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| 모니터 그룹의 인재상과 그에 따른 인터뷰 철학은 전세계 모든 오피스가 동일하게 운영하고 있으며, 서울오피스도 이러한 철학을 준수하여 컨설턴트를 선발하고 있습니다. |
| 입사를 위해 Resume와 Essay를 제출하고 통과하시면, 일반적으로 총 3단계에 걸친 인터뷰 프로세스를 거치시게 됩니다. (다만, 인터뷰의 궁극적인 목적은 지원자에 대한 정확한 정보를 얻고자 함이며, 이 때문에 개인의 역량이나 잠재력에 따라 일부 변경될 수 있습니다.) |
| 지원자들은 각 단계의 인터뷰를 통해 모니터 그룹이 평가하고자 하는 목적과 그 특징에 대해서 명확히 주지하고 있어야 보다 좋은 결과를 얻으실 수 있습니다. 모니터 그룹의 구체적인 인터뷰 프로세스는 아래와 같습니다. |
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- Conversational Interview 는 지원자의 인성적인 측면과 기본적인 자질에 대해 평가하는 단계입니다.
이 단계는 개인이 추구하는 가치와 모니터 그룹이 얼마나 잘 어울리는지, 개인의 강점 혹은 약점이 컨설턴트로서
적합한지를 확인하게 됩니다. 본 단계는, 한번 혹은 그 이상의 대화 형식으로 인터뷰가 진행되며, 모니터 그룹의
Value 그리고 Community 와 잘 어울릴 수 있는 사람이라 평가가 되면 합격하시게 됩니다.
- Individual Business Case Interview 는 지원자의 사고력 및 분석 능력을 테스트 하기 위한 단계로, 컨설턴트와의
1:1 형식으로 진행됩니다. 지원자는 15~20 분간 주어진 비즈니스 케이스를 읽고 Interviewer와 일련의 질문들에 대해
토론하기 위한 준비를 하여야 합니다. Case는 2~3장의 Text 와 4~6장의 데이터 자료들로 구성되어 있으며,
이어지는 인터뷰를 통해 준비한 내용을 설명하고 답변하면서, 논리적 사고력, 정량적/정성적 분석능력, 그리고 적합한
답변과 제언을 구성하는 능력을 시험받습니다. 이 단계는 한번 혹은 그 이상의 인터뷰를 통해 진행됩니다.
- 성공적인 Case 인터뷰를 위해 반드시 경영학을 공부해야만 하는 것은 아닙니다. 모니터 그룹의 경험에 따르면,
본 단계에서는 뛰어난 사고력과 분석력을 보유하고 있다면 전공이나 경력에 상관 없이 탁월한 성과를 거둘 수
있었습니다.
- 인터뷰 프로세스 중 마지막 단계로 모니터 그룹만의 독특한 Group Business Case Exercise가 진행됩니다.
본 단계에서는, 3~6명의 지원자들이 30분간 비즈니스 시나리오에 대한 배경 정보들을 읽은 후, 다시 각자에게 주어진
구체적인 이슈들에 대하여 추가 30분 동안 대안을 고민하게 됩니다. 이러한 준비 과정 이후, 각자의 문제에 대한
해결책을 다른 지원자들에게 제시하고 함께 논의하면서 공동의 결론을 도출하게 됩니다. 이 단계를 성공적으로
통과하는 지원자들은 자신이 스스로 분석하여 도출한 결과와 논의를 통해 획득한 정보를 적절히 결합시킬 뿐만
아니라, 다른 지원자의 문제를 논의하는 데에도 적극적으로 참여하는 특성을 보입니다.
- 논의를 하는 동안 두 명의 컨설턴트가 지원자 각자의 분석 능력 및 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 평가합니다.
그룹 인터뷰에서는 멤버간의 경쟁이 아니라 협력을 통한 결과 도출이 중시된다는 점을 숙지하시기 바랍니다.
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